De wereld om ons heen verandert en zal dat blijven doen, ook al is dat niet altijd even duidelijk zichtbaar. Dat dit ook gevolgen heeft voor bedrijfsprocessen is logisch. En daarom is continu verbeteren van de bedrijfsprocessen ook noodzakelijk om een rol van betekenis te blijven spelen. 

Value2 zet procesmanagement op twee manieren in:

• Modelleren van processen: door een procesmodelleertool worden uw processen schematisch in kaart gebracht met een detaileringsniveau dat afhankelijk is van het doel. Dit verschaft inzicht in hoe de processen in uw organisatie echt lopen en vormt de basis voor een ERP-implementatie of continu verbeterproces.
• Continu procesverbetering: door de PDCA-cyclus (Plan-Do-Check-Act) worden procesverbeteringen in kleine stapjes uitgetest, geëvalueerd en doorgevoerd. Resultaten worden zichtbaar gemaakt door KPIs (Kritische Performance Indicatoren) die snel feedback geven over het succes van uw proceswijziging.